在高质量发展的时代浪潮中，青年是充满活力的生力军，更是面向未来的主力军。为加速推动青年员工从“成长”到“成才”的转变，建德市烟草专卖局（分公司）以系统性思维谋划，创新构建“铸魂、赋能、攻坚”三维成长体系，铺就从“潜力”到“战力”的青年进阶之路，为高质量发展持续注入青春动能。

聚焦“铸魂”：理论融合实践，筑牢思想根基

“站在零售户柜台前，用他们听得懂的语言讲解政策，那一刻，书本上的理论真正‘活’起来了。”青年党员、“香溢”志愿服务队员饶航在一次下乡宣讲后深有感触。从理论认知到实践认同，正是建德烟草为青年“铸魂”的关键一环。

针对以往理论学习形式相对固化、青年参与热情不高等问题，该局坚持将思想引领置于青年培养的首位，以“青年理论学习小组”为核心阵地，通过“集中研学+专题研讨+典型引路+青年分享”等多元形式，持续推动党的创新理论入脑入心。

知之愈深，行之愈笃。该局进一步创新“学用结合”模式，组建“香溢”青年宣讲队，引导青年深入社区乡村、市场终端，在服务群众、宣传政策中深化认识、砥砺初心。同时，组织青年赴红色教育基地开展沉浸式教学，在历史场景中重温信仰力量，将理想信念转化为“建功有我”的自觉行动。

如今，青年理论学习参与度保持高位，“香溢”志愿服务年均开展20余场。青年员工的理想信念愈发坚定，精神底色愈加鲜明。

聚焦“赋能”：精准滴灌培育，锤炼实战本领

“我的业务导师教我跑市场、分析数据，成长导师则常和我谈心、帮我规划路径。”入职两年的青年员工赵添鑫说，“‘双导师’的陪伴，让我前进的路上不孤单，目标也更清晰。”

面对青年成长中可能存在的“路径模糊、历练不足”等困惑，该局搭建起系统化的培育体系：全面推行“双导师制”，为每位青年配备业务导师与成长导师，提供从技能传承到职业发展的全程指引；牢固树立“一线成才”导向，把零售终端、基层一线作为最好的“练兵场”，让青年在走访客户、解决实际问题中淬炼真本领。

此外，该局持续深化“项目+人才+激励”联动机制，建立项目积分管理体系，将青年在课题攻关、创新实践中的贡献量化评价，并与绩效考核、评优评先直接挂钩，让实干者得实惠、有为者有舞台，有效激发了青年成长的内生动力。在这一体系助推下，一批青年骨干在行业技能竞赛中脱颖而出，技能等级认证通过率大幅提升，青年员工立足岗位、独当一面的实战能力显著增强。

聚焦“攻坚”：搭建创新舞台，驱动数智转型

“当我们用低代码工具开发的应用，真正帮助客户经理提升了工作效率、节省了大量时间，整个小组都特别有成就感！”青年创新骨干李佳琪分享道。这股从解决实际问题中涌现的创新热情，正在青年群体中蓬勃生长。

为破解青年创新难题，该局精准绘制“攻坚”施工图，积极搭建释放创造力的舞台。通过系统打造数智创新小组、工匠工作室等实战化平台，培育创新攻坚先锋，营造“人人可创新、事事可改进”的良好氛围。

在此基础上，该局紧扣数字化转型需求，组织开展低代码开发、AI工具应用等专项培训与技能竞赛，以“小切口”实践带动青年数字素养“大提升”。

依托数字化交流平台，该局进一步鼓励青年跨部门、跨专业组建团队，聚焦业务痛点开展QC攻关、数据产品研发等工作，推动创新成果从“纸上蓝图”转化为“实战利器”，真正实现从知识积累到价值创造的跃升。目前，青年主导或参与的多个数字化项目与创新课题已成功落地，有效驱动了业务流程优化与效率提升。

从思想根基的夯实，到实战本领的锤炼，再到创新活力的释放，“铸魂、赋能、攻坚”三维体系的深入实施，让青年员工的成长路径更加清晰，发展后劲持续增强。展望未来，建德市烟草专卖局将继续优化完善青年成长生态，动态迭代培养路径，让更多青年才俊在高质量发展实践中砥砺成长，为行业与社会发展持续贡献青春智慧与先锋力量。

作者：白甜甜

责任编辑：程慧海

来源：鲁网